Communication interne & dynamique collaborative pour renforcer le travail collectif

Contexte

Vous-êtes vous déjà interrogé sur… :

Comment continuer à porter un projet commun lorsque la qualité des échanges s’est dégradée ?
Comment améliorer les interactions au sein des équipes ?
Comment continuer à prendre soin des qualités relationnelles, tout au long de la vie d’un projet, afin de rester soudés autour de celui-ci ?

Cette formation a pour objet d’apporter des méthodes concrètes et simples à s’approprier, pour recréer de la confiance au sein des équipes, favoriser le dialogue et stimuler la dynamique collaborative, quelque soit l’état actuel des interactions au sein de vos équipes.

Public

Salarié·es et dirigeant·es bénévoles de structures associatives.
Toute personne qui anime des réunions de travail, des groupes de travail, des équipes…

Objectifs pédagogiques

Acquérir des clés pour nourrir la confiance, favoriser le dialogue et s'aligner au sein d'une équipe ; afin de renforcer la dynamique collaborative,
Expérimenter des approches de Communication Non Violente et d'autres outils d'intelligence collective.

À l’issue de la formation, les participant·es :

Repartent avec des outils concrets pour améliorer la communication interne au sein de leur organisation.
Sont en capacité de renforcer les liens au sein de leurs équipes et fluidifier la collaboration entre les membres.
Sont en mesure de mieux appréhender les situations difficiles et conflictuelles, en apportant un cadre de régulation.

Moyens Pédagogiques

Méthodes actives, où le stagiaire est au centre du processus de formation.
Supports pédagogiques : mise à disposition d’outils et de ressources documentaires.
Illustrations par l’étude de cas des organisations.
Évaluation des stagiaires à l’aide de cas pratiques et d’exercices interactifs.
Évaluation de la formation par les participant(e)s à la fin de chaque journée.

Méthodes et Outils

- Analyse de cas issus de l’expérience des participant·es.
- Aller-retour avec des apports théoriques.
- Transfert d’outils et de méthodes spécifiques à la gestion participative et collaborative.
- Via des outils issus de :

La Créativité
L’Intelligence collective
L’Éducation populaire
La Sociocratie
L’Holacratie
Le Rêve du dragon

- Mises en situation et échanges de pratiques.

Contenu

Programme de formation :

Se centrer sur le projet,
Définir un cadre de communication,
Découvrir et expérimenter un outil de dialogue et de régulation,
Vivre un moment de collaboration et de communication en mode agile (Jeu collaboratif : Artistes & Prescripteur·trices),
Découvrir et tester l'enquête appréciative sur la vie d’équipe et sa dynamique collaborative,
Capitalisation et ancrage.

Satisfaction clients - Qualité des formations

9,1/10*
*Note calculée sur un total de 20 sessions concernant les formations du domaine « Gouvernance participative », sur les 4 dernières années.

Modalités

Format : En présentiel. Groupe de 5 à 12 personnes maximum.
Pré-requis : Compréhension de la langue française, écrite et orale.
Durée : 2 jours de formation (soit 14 heures).
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Budget

Tarif INTRA : 1 200€ net de taxe par jour, soit 2 400€ pour la session.
Tarif individuel : 250€ net de taxe, par jour par participant·e.
Devis sur simple demande. Prise en charge possible par votre OPCO.

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