Sensibilisation à l’intelligence collective et à la gouvernance partagée pour mieux coopérer

Contexte

Les méthodes et outils d’intelligence collective et de gouvernance partagée soutiennent :

• la pérennité des projets,
• l’amélioration de l’épanouissement individuel et collectif,
• l’implication active de tous les acteurs et actrices.

Public

Équipes bénévoles et/ou salariées ouvertes à des démarches collaboratives

Objectifs pédagogiques

Ceci est une proposition à affiner, en lien avec les besoins des équipes à former, lors des échanges de préparation de la formation.

• Découvrir les modes de gouvernance partagée
• Extraire des principes et des outils de gouvernance partagée pour faire avancer son équipe
• Explorer les postures de collaboration et de facilitation afin d'initier une démarche collaborative
• Expérimenter des outils d’intelligence collective

Moyens Pédagogiques

Méthodes actives, où le stagiaire est au centre du processus de formation.
Supports pédagogiques : mise à disposition d’outils et de ressources documentaires.
Illustrations par l’étude de cas de l’organisation.
Évaluation des stagiaires à l’aide de cas pratiques et d’exercices interactifs.
Évaluation de la formation par les participant(e)s à la fin de chaque journée.

Méthodes et Outils

- Analyse de cas issus de l’expérience des participant·es.
- Aller-retour avec des apports théoriques.
- Transfert d’outils et de méthodes spécifiques à la gestion participative et collaborative.
- Via des outils issus de :

• La Créativité
• L’Intelligence collective
• L’Éducation populaire
• La Sociocratie
• L’Holacratie
• Le Rêve du dragon

- Mises en situation et échanges de pratiques.

Contenu

Ceci est une proposition à affiner, en lien avec les besoins des équipes à former, lors des échanges de préparation de la formation.

Jour 1 – Sensibilisation à la gouvernance partagée

• Mettre en place un cadre de sécurité,
• Identifier les éléments clés et les principes des différents modèles de la gouvernance partagée,
• Appréhender les notions de rôle, de périmètre d’autonomie et de redevabilité, afin de les appliquer à une réunion opérationnelle,
• Différencier les différentes phases de la gestion de projet en gouvernance partagée,
• Faire émerger une vision commune au service d'un projet collaboratif.

--> Apports théoriques, méthodologiques et illustrations
--> Exercices pratiques : l’exercice du bâton (se connecter à l’autre et au groupe) /atelier revue de presse (articles sur la gouvernance partagée) / réunion de triage (espace opérationnel) / Rêve du dragon / Cercle de rêves

Jour 2 – Sensibilisation à des postures de collaboration et de facilitation

• Goûter à la posture de collaboration et apprendre à se mettre au service du groupe,
• Comprendre les rôles et la posture de facilitation,
• Identifier les états COACH et CRASH dans les espaces collectifs,
• Différencier les temps de réflexion collective des temps de décision collective
• Aborder l’approche holistique de l’intelligence et de la relation (cognitive, corporelle,émotionnelle et culturelle),
• Expérimenter des outils clés d’intelligence collective.

--> Apports théoriques, méthodologiques
--> Exercices pratiques : Le sculpteur et l’argile (postures de coopération) / pense – écoute (écoute active) / Les 6 chapeaux de Bono / Gestion Par Consentement

Satisfaction clients - Qualité des formations

9,1/10*
*Note calculée sur un total de 20 sessions concernant les formations du domaine « Gouvernance participative », sur les 4 dernières années.

Modalités

Format : En présentiel – Groupe de 16 personnes maximum.
Aucun pré-requis.
Durée : 2 jours de formation (soit 14 heures).
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Budget

Tarif INTRA : 1 500€ par jour de formation pour 2 intervenant·es, soit 3 000€ net de taxe.
Tarif individuel : 300€ par jour par participant·e pour 2 intervenant·es, soit 600€ net de taxe.
Devis sur simple demande. Prise en charge possible par votre OPCO.

En partenariat avec...

S’engage activement depuis 2008 dans des mouvements citoyens pour la protection de l'environnement, la défense des droits sociaux et la mise en place d'une réelle démocratie. Expérimente continuellement le faire ensemble et la dynamique de groupe.

Accompagne des membres de collectifs partageant des objectifs communs afin qu'ils œuvrent ensemble dans l'écoute, l'intelligence collective et la co-décision.

Formations spécifiques suivies :

• COOC Gouvernance Partagée (L’Université des Colibris et l’UDN)
• Animateur de la Transition (Démocratie Vivante)
• Facilitateur au service de la transition (La Volte)
• Introduction au modèle Z (Instant Z)
• Campus d’été des Jardinières du Nous (JDN)
• Théâtre-forum avec les compagnies Kazico et Naje

En formation continue sur ce sujet, en partenariat avec des acteurs locaux et nationaux