Initiation à la facilitation pour des réunions fluides, participatives et créatives

Contexte

Le concept d’« intelligence collective » est de plus en plus fréquent, mais que recouvre-t-il réellement ?

Quelles sont les méthodes / outils et principales clés pour la faire vivre ?
Nous proposons de le découvrir avec cette formation et de repartir avec des outils concrets pour faire évoluer les pratiques d’animation de réunion.

Ceci au service de la cohésion et de la créativité des équipes salariées et/ou bénévoles ou tout groupe d’individus qui se réunissent pour échanger, partager, co-créer…

Public

• Salarié·es et dirigeant·es bénévoles de structures associatives.
• Toute personne qui anime des réunions de travail, des groupes de travail, des équipes…

Objectifs pédagogiques

• Identifier comment favoriser la cohésion et la créativité d'un groupe d'individus qui se réunissent pour échanger, partager, co-créer,
• Appréhender les enjeux et intérêts d’utiliser les méthodes / outils d’intelligence collective (IC).
• Comprendre les principes et différentes dimensions de l’intelligence collective,
• Expérimenter des méthodes / outils innovants d’IC,
• Être en mesure de développer une posture de facilitation adaptée.

À l’issue de la formation, les participants :

• Savent ce que recouvre réellement le concept d’intelligence collective.
• Connaissent des méthodes / outils / clés concrètes pour la faire vivre.
• Sont en capacité de faire évoluer leurs pratiques d'animation de réunion et/ou d'évènement. Ceci au service de la cohésion et de la créativité des équipes salariées et/ou bénévoles ou tout groupe d’individus.

Moyens Pédagogiques

• Méthodes actives, où le stagiaire est au centre du processus de formation.
• Supports pédagogiques : mise à disposition d’outils et de ressources documentaires.
• Illustrations par l’étude de cas des organisations.
• Évaluation des stagiaires à l’aide de cas pratiques et d’exercices interactifs.
• Évaluation de la formation par les participant(e)s à la fin de chaque journée.

Méthodes et Outils

- Analyse de cas issus de l’expérience des participant·es.
- Aller-retour avec des apports théoriques.
- Transfert d’outils et de méthodes spécifiques à la gestion participative et collaborative.
- Via des outils issus de :

• La Créativité
• L’Intelligence collective
• L’Éducation populaire
• La Sociocratie
• L’Holacratie

- Mises en situation et échanges de pratiques.

Contenu

• Découvrir les fondamentaux de l’intelligence collective et ses enjeux,
• Identifier les notions clés, les principes et les différentes dimensions de l’IC,
• Appréhender les éléments clés de la posture de facilitation, du cadre de sécurité et des états COACH et CRASH...,
• S’initier aux méthodes / outils d’intelligence collective et à la facilitation,
• Être en mesure de déterminer les bons outils selon les besoins
• Faire ressortir les bonnes pratiques, les éléments clés, les consignes de facilitation…

Satisfaction clients - Qualité des formations

9,1/10*
*Note calculée sur un total de 20 sessions concernant les formations du domaine « Gouvernance participative », sur les 4 dernières années

Modalités

Format : En présentiel. Groupe de 5 à 12 personnes maximum.
Pré-requis : Compréhension de la langue française, écrite et orale.
Durée : 1 jour de formation (soit 7 heures).
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

Budget

Tarif individuel : 250€ net de taxe, par jour par participant·e.
Tarif INTRA : 1 200€ net de taxe par jour.
Devis sur simple demande. Prise en charge possible par votre OPCO.