Fanny Hennion-Garaccio

La raison d’être de mon projet :
Accompagner les dirigeant.es vers des systèmes organisationnels plus collaboratifs.
Ceci afin d'assurer la pérennité de leurs structures et des climats de travail plus sereins et plus épanouissants, aussi bien individuellement que collectivement.

15 ans d'expérience en accompagnement de structures de l’Économie Sociale et Solidaire (au sein d’une Agence de développement de l’ESS).
Dont 12 ans consacrés à la mise en pratiques de la gouvernance participative.

• Recherche-action se basant sur l’approche de l’empowerment, à travers 2 « Actions Innovantes Transnationales » du Fonds Social Européen et le programme Erasmus+ Mobilité.
• Au total plus de 250 personnes formées sur cette question.
• A l'initiative de la création du Club de gouvernance (en PACA).
• Entrepreneure salariée associée, au sein de la CAE depuis fin 2019 (intégration fin 2018 et Coprésidente depuis 2023).

Formations spécifiques suivies :

• Gestion de projet et gouvernance partagée (OXALIS et L’Université Du Nous),
• Outils et méthodes pour susciter la participation (L’Orage),
• Intervention systémique dans l’entreprise (Olivier Millet, Institut Repère - Ecole de Palo Alto).
• MOOC ‘Gouvernance partagée’ (L’Université des Colibris et l’UDN).
• Cadre et posture de l’accompagnateur (ESIA)
• Les fondements de la créativité (Creative Learning Community)
• Communication & Leadership (Valeat Formation – Dale Carnegie)
• Facilitatrice en intelligence collective (Membres Dilts Strategy Group)
• Initiation au Rêve du Dragon (Dragon Dreaming France)

En formation continue sur ce sujet, en partenariat avec des acteurs nationaux et européens.

« Changer de culture, changer de modes relationnels... C’est la proposition des pratiques d’intelligence collective. »

Gouvernance participative